公司用什么来提示员工的士气，在危机中打造一支更强大的团队，变危机为转机？科学证明运动能够增强个人的自信心并提升综合能力，而将体育竞技训练引入企业管理已经不是什么新鲜事。从上世纪70年代，美国的AT&T公司首先将网球训练引入企业管理，随后IBM、通用电气、苹果、可口可乐、福特、丰田等巨型企业也纷纷向体育教练取经。用体育竞技来模拟商业竞争，让员工在身体力行中体验团队协作，让管理人员在比赛竞技中学习团队激励。

棒球在逐渐成为较炙手可热的休闲运动的同时，越来越多的被应用于团队合作训练中，不仅仅是因为它是一项集整体性、对抗性以及丰富的战术诡谋为一身的智慧运动，而且它能较真实地模拟团队工作场景：
（1）参与者不受年龄、性别、高矮胖瘦的限制——不同人员同场竞技；
（2）攻守互换，如同商业竞争中你来我往——模拟实战竞争激发个人潜能；
（3）参与者分工明确，各司其职，但又紧密配合——提升团队协作；
（4）局面时刻变化，所有人紧密关注，随机应变——提升应急反应能力；
（5）看教练如何有效指导保持优势，如何激励队员奋起直追。

棒球比赛与商业实战共同点对照：

（1）冲突、沟通、调整、适应——赛事中的局面突变与商业中的竞争具有高度相似性；

（2）攻守互换，奋力向前——如同商业竞争中你来我往，在实战竞争中激发个人潜能；

（3）激发团队情感凝聚力——牺牲、补位、压力和机会同在；

（4）感悟领l导魅力——有攻有守，考验教练指挥作战能力，激励队员守住战果或逆转困境；

（5）不受年龄性别体貌限制——人人**会、有责任，充分发挥个人能动性；

（6）提升应急反应能力——局面时刻变化，所有人紧密关注，随机应变；

（7）团队协作与配合，默契是关键——分工明确，各司其职又配合紧密；

以棒垒运动为载体，将男女同场，老少相伴，真实模拟组织构成，通过角色分工，紧密合作，逼真演绎团队力量，采取运动训练+教练总结+导师教导 +学员分享+自我改进计划方式将理论教学与行为训练相结合，形成*特的团队训练系统，创造性地把 TEAMWORK、合作共赢精神 转化为团队成员的思维和行为习惯，并成功地迁移到实际工作场景中，较大的提升了组织的竞争力，实现快乐团队，成就**！

棒垒运动魅力在于动静结合，攻防角色互换，既强调个人素质技能，更注重团队整体成就。成员之间分工明确，责任清晰，又必须主动配合，相互服务，必要时为顾全大局，个人要甘于牺牲自我。

棒球在国内属新兴运动，课程形式新颖、时尚，内容设计多姿多彩，能在寓教于乐的教学中激发兴趣，提高技能，充分享受运动的美好与快乐。

理论讲解穿插于体能训练之中，科学分配体力，战术的运用是对智慧的训练，体力与脑力相辅相成，动静结合，相得益彰。

训练中对操作形式的引导很灵活，可根据不同需求，利用丰富的赛事局面设计成相应的实战场景，开展多种场景演练，能更快的进入应战状态。

智慧是棒球比赛中得以获胜的决定性因素，因此棒球培训更注重对多重思维的锻炼与考验。快速思维、多重思维、应急反馈思维都得到充足的锻炼。

课程始终围绕同一个主题，重在为学员培养出一项实用性技能。除了个人素质与团队综合能力的提升以外，每位受训学员都在这次培训中切实的掌握一项新技能——学会了打棒球，突显成就感。

运动中激发队员的斗志，加强团队激励，塑造高绩效团队的士气；积极参与团队竞争，让团队每一个人都有积极乐观的挑战心态；竞技过程中，使团队的管理者在特定时间框架内做计划和预算(相当于行动纲l领)，领l导者则孕育未来的远景和实现该远景的战略；在团队比赛中，管理者将学会如何关心组织和人员配备(发展人际网络)，领l导者通过传达远景，使大家协调一致；面对竞赛活动，管理者如何监测结果和解决问题，领l导者激励大伙，使大家充满激情和斗志。

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